¿Están preparados tu software y tus procesos para que tu equipo aporte valor de forma continua, cumpliendo las fechas de entrega? O por el contrario se oyen cosas como...
Sin las prácticas ni el mindset adecuados, tu equipo permanecerá lento, frustrado y ahogado en incidencias.
Producir software fácil de mantener y extender, entregado a tiempo al mercado.
Minimizar los bugs en el producto y las sorpresas en los despliegues.
Aportar valor al negocio desde el primer momento y de forma constante.
Mediante un sistema de 3 pasos, que lleva a tu equipo de estar constantemente apagando fuegos, al alto rendimiento y la mejora continua.
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Me reuno contigo y tu equipo para identificar sus retos y cuellos de botella.
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Capacito a los miembros de tu equipo en áreas de conocimiento clave.
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Me integro en tu equipo para ayudarles a aplicar lo aprendido en tu proyecto.
¿Tu equipo sufre para entregar software más rápido y sin bugs, pero no tienes claro por qué ni cómo ayudarles a desbloquearse?
Me reuniré contigo y con tu equipo en una sesión de descubrimiento en la que auditaré sus prácticas técnicas y de gestión, para identificar cuellos de botella y oportunidades de mejora.
Agendar sesión estratégicaSin el conocimiento adecuado, tu equipo continuará funcionando como lo hacía hasta ahora.
Diseñaré e impartiré una formación intensiva a medida para tu equipo, orientada a cubrir sus gaps de conocimiento, en áreas clave como arquitectura software, orientación a producto o gestión ágil.
Agendar sesión estratégica
Todos sabemos que la formación, si no se aplica, se olvida.
Por eso, me integraré en el día a día de tu equipo, para ayudarles a aplicar todos los conocimientos adquiridos sobre el código de tu proyecto, y acompañarles en la mejora de sus prácticas técnicas y procesos de gestión.
Agendar sesión estratégicaPedro es Software engineer y tech lead con +12 años de experiencia construyendo aplicaciones web escalables en el cloud, y liderando equipos multidisciplinares usando metodologías ágiles.
Inspirado por los valores de Software Craftsmanship y prácticas de Extreme Programming y DevOps, poniendo especial énfasis en la entrega temprana de valor, comunicación transparente con el cliente y excelencia técnica.
“Desde que Pedro llegó al equipo se involucró desde el minuto 1, tanto en el producto como en la parte técnica, siendo una pieza clave en la gran mejora sistémica que experimentó el equipo, ayudando no solo en detalles técnicos si no en las interacciones, relaciones y otras dinámicas de equipo.”
Abraham Vallez
Engineering Manager @ Zinklar
“Ver al equipo motivado y con ganas ha sido muy positivo. Gana el equipo, gana la empresa y también ganan los empleados a nivel personal ya que obtienen un aprendizaje y una formación extra que tiene un retorno muy positivo”
Gerard Artés
CTO & Co-founder @ BAB
“Tras empezar a trabajar con Exeal, volvemos a respirar en el equipo el aprendizaje, las preguntas, las lecturas... El éxito principal es ayudar a crecer y retener a nuestros profesionales.”
Emilio Macías
Director de operaciones @ AIDA (Domingo Alonso Group)
Sé que el principal objetivo del software es generar valor para el negocio, pero también entiendo la desmotivación que supone estar constantemente haciendo malabares para seguir implementando funcionalidades, a la vez que mantener todos los fuegos controlados e intentar mejorar poco a poco el código, aún con la constante presión del negocio y la impotencia de no lograr un entendimiento.
Por ello, pongo toda mi experiencia aplicando los principios y prácticas de metodologías de desarrollo ágil como XP (Extreme Programming) y DevOps a disposición de tu equipo, con el que trabajaré codo con codo desde el día a día de vuestro proyecto. Fomentaré la adopción de buenas prácticas, hábitos y creación de un ritmo sostenible, para garantizar la performance y predictibilidad del equipo a largo plazo.
Ayudaré al equipo a colaborar con negocio y usuarios finales, optimizar sus procesos de desarrollo, dar forma a la visión técnica y construir software calidad de manera incremental. Lo haré en sesiones de Pair y Mob Programming, así como facilitando dinámicas de equipo. Trasladaré aquellos conocimientos de los que pueda carecer el equipo (p.ej. TDD, refactoring, DDD, CI/CD, etc.), en el momento oportuno y desde un punto de vista aplicado, mediante Learning Hours.
Fomentaré y cultivaré una cultura de mejora y aprendizaje continuos entre todos los miembros del equipo para que, cuando me vaya, el equipo pueda seguir creciendo sin mi y aportando valor de forma constante a usuarios y stakeholders, sin incidencias relevantes, sin parones eternos para refactorizar, con despliegues casi instantáneos y sin riesgo y, sobre todo, con personas felices y orgullosas de pertenecer a tu equipo.
